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BWLBachelor:Management and Organization / Leadership

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Das Modul Management and Organization / Leadership mit dem Modulcode 143E/153E bei Prof. Dr. Stork, Prof. Dr. Nettelbeck gibt 5 Credit Points.

Modulbezeichnung: Management and Organization / Leadership
Modulcode: 143E/153E
Studiengang / Verwendbarkeit: Betriebswirtschaftslehre (B.Sc.)
Modulverantwortliche(r): Prof. Dr. Stork
Dauer: 1 Semester
Credits: 5 CP
Prüfungsart: In der Regel schriftliche Klausurprüfung sowie Projektarbeit als Prüfungsvorleistung
Sprache: Englisch
Inhalt: Organization and Management
  • Definition of terms, fundamental concepts and theoretical foundations
  • Corporate strategies and their influence on organization and management
  • The different players in organizations and their influence on the management
  • Organization structures and processes
  • Relevant Corporate governance aspects
  • Selected topics of modern management (e.g. business development, human resources management, marketing and sales management, product and process management, innovation and change management)
  • New challenges for management and leadership in the global context

Leadership

  • Definition of terms, fundamental concepts and the dimensions of leadership
  • Motivation and performance (concepts of learning and performance, motivation theories)
  • Leadership and management styles
  • The influence of the corporate context and the individual motivation structures on the effectiveness of leadership
  • Systemic and holistic aspects of leadership
  • Intercultural aspects in management and leadership
  • Definition of terms, fundamental concepts and the dimensions of (corporate) culture
  • The influence and impact of the corporate culture on perceptions, interpretations, emotions and the behavior within the company
  • Dimensions of corporate culture and their impact on vision, mission, strategy as well as management and leadership
  • Interculturalism and diversity as challenge for management and leadership
  • Principles, requirements and concepts for a successful intercultural management
Niveaustufe / Level: Specialized level course (Aufbau von Kenntnissen und Erfahrungen in einem Spezialgebiet)
Lehrform / SWS: Seminaristische Vorlesung mit Übungen

4 SWS

Arbeitsaufwand / Gesamtworkload: 64 Stunden Präsenzstudium, 86 Stunden Selbststudium (Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung), im wesentlichen Vermittlung von Fachkompetenz, 20 Stunden Vermittlung fachübergreifender Kompetenzen im Rahmen von Präsentationen, Fallstudien
Units (Einheiten): n/a
Notwendige Voraussetzungen: siehe §5 Abs.2 BBPO
Empfohlene Voraussetzungen: Modul 111 (Einführung in die BWL), Modul 112 (Organisation und Management)
Angestrebte Lernergebnisse (Learning Outcome): *Basic knowledge of the relevant terms, concepts and interconnections of organization, management and leadership
  • Understanding of the most common tools and instruments in strategic and operational management
  • Ability to adapt the fundamental theories, concepts and methods to the challenges in today’s business world
Anerkannte Module: siehe §19 ABPO
Medienformen: Vorlesung mit Übungen, Gruppenarbeiten und Diskussionen
Literatur: Jeweils in der neuesten Auflagen
  • Drucker, P: The Practice of Management, HarperBusiness
  • Lynch, R: Strategic Management, Pearson Longman
  • Beerel, Annabel: Leadership and Change Management, Sage Publications

weitere Hinweise werden jeweils aktuell in der Veranstaltung gegeben